当前位置: 首页 > 公司新闻 > 公司新闻
加强市场研判 强化责任担当 推动企业稳顺健康发展
来源:本站日期:2019-11-22 05:11访问量:3976次

11月7日上午,公司召开生产经营例会。公司领导刘梅萱、潘儒乾、廖溢昌、吴秀仁、李盟城、谢启森、鲁本利参加会议。

10月份省内价格处于坚挺走强的态势,库存处于明显的下降趋势,特别是在需求旺盛的情况下,省内库存消化速度明显上升。我司以满负荷生产为原则组织生产,但受铁水供量不足,钢产量受到制约,石灰窑、烧结、轧钢厂及动力余能发电的生产均不同程度受煤气供应不足影响生产。全月生产入炉烧结矿26.64万吨,入炉球团4.86万吨,生铁21.63万吨,钢坯25.32万吨,钢材28.02万吨,石灰4.13万吨。

10月份省内价格处于坚挺走强的态势,库存也是处于明显的下降趋势,特别是在需求旺盛的情况下,省内库存消化速度明显上升,进入11月份,依旧是施工的旺季,市场交投气氛非常活跃,因此,我司各工序要以产量最大化为原则组织生产,同时尽量组织产品外销,降低厂内库存。

一、抓好生产经营工作

生产工作。各工序要优化生产组织,以产量最大化同时兼顾生产成本为原则组织生产。烧结厂在抓好生产的同时要抓好球团拆除相关工作,确保拆除工作安全稳步推进;炼铁厂要加强炉前、炉内等的操作与管理,确保高炉稳顺生产;炼钢厂要根据铁水耗动态调整钢铁料耗;动力厂提前做好制氧液化系统改造前的准备工作;轧钢厂要以市场为导向生产适销对路产品,并抓好集团本部钢坯的接收和生产组织安排,继续推进降Mn坯等钢坯的技术试验轧制;综合厂要落实跟踪5#窑耐火材料等的质量验收工作。

经营工作。一是加强采购工作。当前,北方采暖季的环保政策将推动钢企限产加剧,预计原材料价格保持低位,铁矿石、焦炭和铁合金继续下跌。供应部要积极配合生产,以满足生产为原则开展采购工作,继续关注厂内紧缺的大宗原燃材料的库存情况以及球团停产后各物料平衡,确保生产需求,稳定大宗原燃料材料的库存。二是组织产品外销。因明年“春节”时间较早,赶工需求爆发明显,市场需求自10月底以来保持强劲态势。在当前需求情况良好,库存快速下降,加之钢厂价格政策适宜,经销商销售开始盈利,前期亏损得到弥补,心态变积极,拉涨意愿增强。销售部门要加强与经销商的沟通协调,在稳定市场价格的同时积极组织产品外销工作,继续降低厂内钢材库存。

二、抓好安全工作

一是近期,国务院安委会办公室发布《关于近期典型事故情况的通报》,请各单位组织学习该通报,吸取经验教训并举一反三,不断加强检修及生产过程的安全管理。二是继续做好迎接省应急管理局组织的煤气安全专项督察准备工作。三是抓好球团拆除及厂内各项基建技改项目的安全管理,确保各个项目顺利建成投产。四是球团员工已分流至相关单位,请这些单位加强三级教育,确保转入职工人身安全。

三、紧跟步伐,抓好问题整改

一是日前,省委巡视八组向省冶控公司党组反馈了巡视情况,针对省委巡视八组反馈的问题,集团公司成立了问题整改领导小组,我司各单位要积极与集团公司相关部门沟通,对反馈的问题要统一思想,强化问题导向,并举一反三,认真抓好整改工作,进一步健全和完善各项规章制度,保证公司各项工作更加规范运作。

二是省冶控将于近期到集团公司开展“1+X”专项巡查,我司各相关单位要做好自查自纠工作,特别是差旅费、接待费等要按相关文件、相应标准严格执行,对发现的问题要及时整改到位。

四、规范项目建设管理

一要规范基建技改全过程管理。相关单位要积极参与所涉及基建技改项目审批、招投标、施工、验收等全过程管理,确保项目建设合理、合法。

二要规范招投标管理。各单位在申报设备、备品备件尤其不是专用设备时,满足使用功能即可,不得随意提高配置标准;如需采购独家设备,由使用单位向分管副总报批后方可按相关规定采购;采购单位要特别注重产品的性价比,避免采购到低价劣质的产品。

三要加强监督。纪检监察室等要加强监督工作,杜绝工作人员与设备厂商等发生利益输送现象的发生,一经发现,将按相关规定严格处理。

五、做好明年大修的准备工作

各单位一要加强检修所需备品备件的申报、采购工作,确保检修工作顺利开展;二要对已采购到货的备品备件进行验收,确保质量;三要加强与检修施工单位的协调、交底工作,确保检修工作按时间节点保质、保量完成;四要加强日常点巡检工作,确保设备平稳过渡到年度检修。